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Strategiearbeit

Ihre nachhaltige Zukunft

Dekarbonisierung, Taxonomieverordnung und Lieferkettensorgfaltsgesetz werden selbst kleine Unternehmen in den nächsten Jahren zu einem massiven Umdenken und Veränderungen in der Unternehmensführung zwingen. Wir bereiten Sie rechtzeitig darauf vor und sichern Ihre Wettbewerbsfähigkeit. Wir begleiten Sie in der strategischen Neuausrichtung.

Vision

  • Wo wollen wir gemeinsam hin?

Mission

  • Wie wollen wir gesehen werden?

Strategie

  • Was sind unsere strategischen Wege?

Umsetzung

  • Wie setzen wir sie erfolgreich um?

Organisations­entwicklung

Ihre Organisation im Griff

Organisationsentwicklung ist die logische Folge der Strategiearbeit. Die Effektivität ist maßgeblich von der vorherigen Entwicklung und Veröffentlichung einer Vision abhängig. Wir unterstützen Sie, einen produktiven Veränderungsprozess Ihrer gesamten Organisation in Gang zu setzen, Veränderungen in Identität, Selbstverständnis und organisatorischen Abläufen zu erreichen, Kommunikation zu optimieren und Markt- und Kundenorientierung strategisch zu entwickeln oder zu verbessern.

Prozess­management

Schnelligkeit und Effizienz

Prozessmanagement, auch Geschäftsprozessmanagement (GPM), beleuchtet die Identifikation, Gestaltung, Dokumentation, Implementierung, Steuerung und Verbesserung von Geschäftsprozessen. Unsere ganzheitlichen Ansätze zum Geschäftsprozessmanagement betreffen nicht nur technische Fragestellungen, sondern insbesondere organisatorische Aspekte, wie die Organisationskultur oder die Einbindung und Führung von Prozessbeteiligten. Wir unterstützen Sie beim Aufbau eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP).

Business
Resilience

Ihr Notfallplan

Vieles war im betrieblichen Alltag von Unternehmen bislang "denkunmöglich". Wer hätte selbst in seinen kühnsten Überlegungen jene Auswirkungen antizipieren können, die sich insbesondere aus der Pandemie und den geopolitischen Verwerfungen der letzten Jahre ergeben haben? Massiv gestiegene Zinsen, stark erhöhte Inflationsraten, Lieferkettenunterbrechungen, Umbrüche im Energiesektor, Kaufkraftverlust von breiten Bevölkerungsschichten usw. stellen massive Herausforderungen an die Resilienz und Überlebensfähigkeit von Unternehmen.

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